Призначення Прем’єр-міністра України
- Верховна Рада України 289 голосами народних депутатів ухвалила рішення про призначення Сергія Корецького на посаду Прем’єр-міністра.
- Перед новим очільником уряду Президентом Володимиром Зеленським були окреслені ключові пріоритети: підготовка до зимового періоду, захист енергетичної та паливної інфраструктури, стабілізація економіки та ефективне використання міжнародної допомоги.
- Сергій Корецький, у своєму виступі перед парламентом, також назвав першочерговими завданнями: забезпечення Сил оборони, нарощування оборонно-промислового потенціалу, підтримка населення, підготовка до опалювального сезону та розвиток співпраці з міжнародними партнерами.
- Призначення Корецького, який має понад 20-річний досвід роботи у бізнес-середовищі, відображає тенденцію залучення фахівців з корпоративного сектору до управління державними структурами.
Обставини та пріоритети призначення
Рішення про призначення Сергія Корецького Прем’єр-міністром України було підтримано 289 народними депутатами. Ця подія відбувається в умовах, коли влада прогнозує, що майбутня зима буде найскладнішою за весь період повномасштабної війни.
Президент України Володимир Зеленський, який є головою держави та гарантом державного суверенітету, виділив перед призначенням Корецькому низку стратегічних завдань. Серед них — забезпечення готовності країни до опалювального сезону, зміцнення захисту енергетичної та паливної інфраструктури, що є критично важливим в умовах агресії. Додатково було акцентовано на необхідності стабілізації економічної ситуації та ефективному управлінні міжнародною допомогою.
У своєму зверненні до Верховної Ради України, яка є єдиним законодавчим органом держави, Сергій Корецький окреслив власне бачення першочергових пріоритетів. Він заявив про повне забезпечення потреб Сил оборони та розвиток українського оборонно-промислового комплексу. Також було підкреслено важливість соціального захисту та підтримки населення, зокрема мешканців прифронтових територій. Додатково були названі: підтримка бізнесу для економічної стабільності, поглиблення міжнародної співпраці, ефективне використання міжнародної допомоги та реалізація житлових програм.
Професійна діяльність Сергія Корецького
Кар’єрний шлях Сергія Корецького є нетиповим для української політики. Його професійний розвиток відбувався у бізнес-середовищі протягом понад 20 років, де він займався оптимізацією процесів, розвитком компаній та управлінням великими командами. Репутація ефективного кризового менеджера, як зазначається у матеріалі, стала визначальним фактором для розгляду його кандидатури на високу державну посаду.
Початок його кар’єри припадає на кінець 1990-х років у групі «Континіум», заснованій Ігорем Єремєєвим та Степаном Івахівим. У межах цієї групи Корецький пройшов шлях від охоронця до генерального директора мережі АЗК WOG та CEO управляючої компанії «Континіум». Під його керівництвом WOG розширила свою мережу, впровадила нові формати сервісів та інвестувала у супутні напрямки бізнесу.
Після завершення роботи в WOG у 2018 році, Сергій Корецький став співзасновником енергетичного трейдера Centurion Group SA (Швейцарія) та кавового бренду Idealist Coffee Co., що згодом розвинувся у мережу закладів.
У листопаді 2022 року він очолив дві стратегічні компанії – «Укрнафту» та «Укртатнафту», які перейшли під контроль держави від Ігоря Коломойського. На той момент ці активи вважалися проблемними та потребували масштабної перебудови. Протягом короткого періоду «Укрнафта» відновила прибутковість, збільшила видобуток, розвинула мережу АЗС та увійшла до числа найбільших платників податків серед державних підприємств.
Навесні 2025 року, за результатами конкурсу, Сергій Корецький був призначений головою НАК «Нафтогаз України». Компанія вступала у цей період з історично низькими запасами газу. Під його керівництвом запаси газу були збільшені до понад 13 млрд куб. м. Це стало можливим завдяки залученню майже 1 млрд доларів США власних коштів та 1,57 млрд євро фінансування від Європейського банку реконструкції та розвитку (ЄБРР), Європейського інвестиційного банку (ЄІБ) та державних банків. Проте, реалізація мети щодо нарощування власного видобутку газу була ускладнена через регулярні масовані атаки Російської Федерації по газовидобувній інфраструктурі.
Управлінський підхід та виклики
Урядові джерела та співрозмовники в «Нафтогазі» характеризують стиль управління Сергія Корецького як максимально орієнтований на бізнес-процеси. Він ухвалює швидкі рішення, делегує повноваження та не займається мікроменеджментом. Пріоритетом в оцінці команди є досягнення конкретних результатів. Одним з перших рішень у «Нафтогазі» стала оптимізація структури компанії, що включала скорочення дублюючих функцій та перегляд чисельності персоналу. Хоча це викликало неоднозначну реакцію, прихильники такого підходу вважають ці кроки необхідними для підвищення ефективності.
Перехід з корпоративного сектору на державний рівень управління ставить перед Сергієм Корецьким нові виклики. Його досвід швидкого ухвалення рішень, орієнтація на ефективність та готовність до непопулярних кроків розглядаються як потенційні переваги. Проте, уряд функціонує не як корпорація. Результати його роботи залежатимуть від політичної підтримки, взаємодії з парламентом, міжнародними партнерами та здатності балансувати між інтересами різних центрів впливу. Головним завданням для нового Прем’єр-міністра стане поєднання ефективності приватного менеджера з вимогами та логікою державної політики.
